O cliente
Fundada em 2020 e sediada em Jaraguá do Sul (SC), a Molde.me é uma plataforma SaaS brasileira que nasceu com uma missão clara: democratizar o acesso à tecnologia de ponta para a indústria de confecção. Especializada em CAD, modelagem e encaixe têxtil, a empresa atende como seu Perfil de Cliente Ideal (ICP) as pequenas e médias confecções, que historicamente dependiam de processos manuais ou terceirizados devido ao alto custo de softwares legados, scanners físicos e mesas de corte.
A proposta de valor da Molde.me é altamente disruptiva e baseada em três pilares:
- Economia de matéria-prima: A otimização do encaixe têxtil reduz o desperdício médio de tecido, que no processo manual variava entre 15% e 25%, para um patamar próximo a 10%.
- Agilidade e Acessibilidade: O que exigia horas de uma modelista experiente é resolvido em minutos. Sendo uma plataforma 100% web (SaaS), elimina a necessidade de instalações locais.
- Tecnologia Proprietária: Através de digitalização de moldes via realidade aumentada (AR) executada em smartphones, a empresa eliminou a dependência de hardwares caros.
Hoje, a Molde.me possui mais de 530 confecções brasileiras ativas, presença em 15 países e parcerias institucionais de peso com IEL, Centro Universitário Católica de SC e SENAI/Embrapii.
O cenário
A partir de 2023, a Molde.me experimentou uma fase de crescimento acelerado e sustentado de sua base de clientes. Esse movimento trouxe a necessidade de desenhar projetos que exigiam um novo patamar de infraestrutura tecnológica, visando a internacionalização, integração com grandes marcas e a evolução contínua de sua engine proprietária de encaixe têxtil.
O ápice dessa nova fase estratégica seria a viabilização tecnológica da campanha Alfaiataria Brahma Sob Medida (março de 2026), em parceria com o grupo Ambev. O projeto consistia no primeiro e-commerce de roupa sob medida em escala no Brasil, exigindo um fluxo digital capaz de receber medidas reais do consumidor e gerar moldes técnicos personalizados em segundos. Para suportar essa inovação e o crescimento global, a infraestrutura em nuvem precisava evoluir.
O desafio
A infraestrutura cloud existente atendia a operação corrente, mas não oferecia a segurança, a previsibilidade e a elasticidade necessárias para os próximos passos da empresa. A Molde.me enfrentava desafios técnicos e de negócios muito concretos:
- Escalabilidade de Workloads Atípicos: o produto premium da empresa, o Encaixe Sharp, possui características de carga singulares, com uso intensivo de CPU e memória e processos longos. Era vital implementar um autoscaling que respondesse a picos de demanda sem inflar os custos com recursos ociosos.
- Previsibilidade de Custos: a infraestrutura crescia em saltos, sem visibilidade granular de quais workloads consumiam mais orçamento e onde havia margem para otimização.
- Critério no Provisionamento: o vasto portfólio do Amazon EC2 gerava um processo de “tentativa e erro” na escolha de famílias de instâncias, tipos de disco e classes de processamento.
- Gargalos de Banco de Dados e Observabilidade: ocorriam estouros pontuais de processamento e memória nos bancos de dados. Sem um ferramental robusto, a equipe não conseguia rastrear a causa raiz ou antecipar incidentes antes que afetassem a produção.
- Confiabilidade Crítica: como a plataforma antecede a mesa de corte nas confecções, qualquer indisponibilidade significava linha de produção parada para o cliente final.
“Não bastava ‘arrumar o servidor’. Era preciso desenhar a base para os próximos anos da empresa — escalar produtos com perfil de carga atípico como o Encaixe Sharp, controlar custo sem perder performance, e ter visibilidade real do que está acontecendo na infra.”
— Luiz Nascimento, CTO/COO da Molde.me
Diante do dilema make-or-buy (contratar um profissional sênior interno ou buscar uma consultoria especializada), a Molde.me escolheu a Dati. O histórico de relacionamento desde o programa Startup SC (SEBRAE) e a expertise comprovada no ecossistema AWS foram determinantes para a parceria.
A solução
A Dati adotou uma postura altamente consultiva, mergulhando no modelo de negócios da Molde.me antes de propor arquiteturas. O projeto foi dividido em duas grandes frentes: a modernização da infraestrutura core e a criação de um ambiente de inovação (PoC) focado em Inteligência Artificial.
Frente 1: Modernização, Governança e FinOps
- Escala e Deploy Automatizado (Encaixe Sharp): a Dati desenhou uma estratégia de autoscaling sob medida para o perfil de carga do produto premium. Além disso, o processo de deploy, antes manual e arriscado, foi totalmente automatizado. Agora, um simples upload para o Amazon S3 atua como gatilho para que a infraestrutura AWS propague a atualização para as instâncias Amazon EC2 automaticamente.
- Otimização de Custos e Provisionamento: foi realizado um mapeamento profundo de consumo. A Dati implementou o desligamento de recursos ociosos, o redimensionamento de instâncias super-provisionadas e a adoção de Compute Savings Plans para workloads estáveis. A escolha de hardware passou a seguir critérios técnicos estritos de processamento, memória e I/O.
- Observabilidade Avançada: para mitigar os gargalos de banco de dados (Amazon RDS), a Dati estruturou o Amazon CloudWatch com métricas customizadas, alarmes relevantes e dashboards focados em decisão operacional, permitindo a investigação ativa de picos de CPU, memória e I/O.
- AWS Well-Architected Review: A equipe da Dati conduziu uma revisão formal baseada nos pilares do framework da AWS, gerando um diagnóstico claro de prioridades de segurança, confiabilidade e eficiência. A stack modernizada também incluiu Amazon VPC para isolamento de rede e AWS KMS para gestão de chaves.
Frente 2: Inovação com IA Generativa (PoC)
Para manter a Molde.me na vanguarda da Indústria 4.0, a Dati conduziu uma Prova de Conceito (PoC) dedicada a explorar o uso de Inteligência Artificial generativa e visão computacional aplicadas ao universo de moldes.
A iniciativa teve como objetivo validar tecnicamente novas possibilidades para a próxima geração de ferramentas da plataforma. A arquitetura foi construída sob o paradigma Serverless (pay-per-use), garantindo escalabilidade e baixo custo, com governança baseada em boas práticas de segurança, rastreabilidade e controle de custos.
Por se tratar de uma frente de inovação ainda em desenvolvimento, os detalhes da solução serão divulgados oportunamente, quando o recurso for levado ao mercado.
Os resultados
A parceria entre Molde.me e Dati transformou a infraestrutura da empresa, gerando impactos diretos na operação, na tecnologia e na estratégia de negócios:
Ganhos Operacionais e de Infraestrutura:
- Escalabilidade Inteligente: o Encaixe Sharp agora responde a picos de uso sob demanda, eliminando a necessidade de manter capacidade ociosa e melhorando a experiência do cliente final.
- Eficiência de Engenharia: o deploy automatizado via Amazon S3 trouxe velocidade, previsibilidade e reduziu drasticamente a margem de erro humano em produção.
- Governança Financeira (FinOps): os custos na AWS estão sob controle e previsíveis. A adoção de Compute Savings Plans e o tagueamento rigoroso trouxeram visibilidade real do investimento em nuvem.
- Postura Proativa: com a observabilidade avançada do CloudWatch, a equipe deixou de ser reativa. Gargalos de banco de dados são identificados e tratados antes de se tornarem incidentes em produção.
Ganhos Estratégicos e de Negócios:
- Sucesso em Campanhas de Alta Demanda: a nova arquitetura suportou com excelência técnica a campanha Alfaiataria Brahma Sob Medida, garantindo a estabilidade do primeiro e-commerce de roupas sob medida em escala no país.
- Inovação Validada: a PoC de Inteligência Artificial provou a viabilidade técnica de integrar LLMs e visão computacional ao produto, abrindo caminho para a próxima geração de ferramentas da Molde.me.
- Apoio Institucional AWS: através do relacionamento estratégico conduzido em parceria com a Dati, a Molde.me obteve acesso a benefícios do programa AWS Activate, garantindo US$ 100 mil em créditos a partir de setembro de 2025.
- Maturidade da Equipe: a transferência de conhecimento promovida pela Dati elevou o nível técnico do time interno da Molde.me, que hoje possui autonomia para focar no desenvolvimento do produto em vez de “apagar incêndios” de infraestrutura.
“Sair de uma operação reativa em cloud para uma operação com escala sob demanda, deploy automatizado, custo previsível e visibilidade real dos bancos, nos colocou em outro patamar. A parceria com a Dati foi peça-chave para essa transição acontecer sem trauma e dentro da realidade de uma empresa em crescimento. O que mais nos marca é não sermos tratados como ‘mais um cliente’: eles entram para entender o negócio antes de propor a arquitetura.”
— Luiz Nascimento, CTO/COO da Molde.me
